prikaz prve stranice dokumenta POSLOVNO PLANIRANJE U SEKTORU MARKETINGA
Pristup korisnicima matične ustanove
završni rad
POSLOVNO PLANIRANJE U SEKTORU MARKETINGA
2016. urn:nbn:hr:180:206507
Jašaragić, Hana
Visoka poslovna škola Zagreb s pravom javnosti

Citirajte ovaj rad

Jašaragić, H. (2016). POSLOVNO PLANIRANJE U SEKTORU MARKETINGA (Završni rad). Zagreb: Visoka poslovna škola Zagreb s pravom javnosti. Preuzeto s https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:180:206507

Jašaragić, Hana. "POSLOVNO PLANIRANJE U SEKTORU MARKETINGA." Završni rad, Visoka poslovna škola Zagreb s pravom javnosti, 2016. https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:180:206507

Jašaragić, Hana. "POSLOVNO PLANIRANJE U SEKTORU MARKETINGA." Završni rad, Visoka poslovna škola Zagreb s pravom javnosti, 2016. https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:180:206507

Jašaragić, H. (2016). 'POSLOVNO PLANIRANJE U SEKTORU MARKETINGA', Završni rad, Visoka poslovna škola Zagreb s pravom javnosti, citirano: 11.11.2024., https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:180:206507

Jašaragić H. POSLOVNO PLANIRANJE U SEKTORU MARKETINGA [Završni rad]. Zagreb: Visoka poslovna škola Zagreb s pravom javnosti; 2016 [pristupljeno 11.11.2024.] Dostupno na: https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:180:206507

H. Jašaragić, "POSLOVNO PLANIRANJE U SEKTORU MARKETINGA", Završni rad, Visoka poslovna škola Zagreb s pravom javnosti, Zagreb, 2016. Dostupno na: https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:180:206507

Za citiranje koristite ovu mrežnu adresu: https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:180:206507
Prijavite se u repozitorij kako biste mogli spremiti objekt u svoju listu.
Podaci o radu
NaslovPOSLOVNO PLANIRANJE U SEKTORU MARKETINGA
AutorHana Jašaragić
MentorTomislav Ivančević (mentor)
Član povjerenstvaIvana Greguric (predsjednik povjerenstva)
Član povjerenstvaNeven Šipić (član povjerenstva)
Ustanova koja je dodijelila
akademski / stručni stupanj		Visoka poslovna škola Zagreb s pravom javnosti
Zagreb
Datum i država obrane2016-07-12, Hrvatska
Znanstveno / umjetničko
područje, polje i grana		DRUŠTVENE ZNANOSTI
Ekonomija
Ekonomika poduzetništva
Sažetak
Planiranje je najosnovnija funkcija menadžmenta, te se njime unaprijed utvrđuju smjerovi akcija menadžmenta. Planiranje je također intelektualno zahtjevan proces jer traži da svjesno odredimo smjer djelovanja i temeljimo odluke na preciznim procjenama. Prije svega, definirana je uloga marketinga u organizaciji zbog lakšeg shvaćanja daljnjih analiza koje smo u radu prikazali. Prikazana je analiza planiranja međunarodnog marketinga i svaki element koji proizlazi iz istoga, prikazane su i analizirane suvremene metode planiranja, tj scenarijsko i kontigencijsko planiranje, te projektni i krizni menadžment. Ovaj rad bazirao se i na strategijama za rast poduzeća koji su neophodni za uspješno poslovanje, kao i strateški alati.
Sažetak (engleski)
Planning is the most basic function of management. It allows us to determine the course of action in advance of management. Planning is also intellectually demanding process, as it requires to consciously determine the course of action and base our decisions on accurate assessments. First of all, the role of marketing in the organization is defined, due to easier understanding of further analysis we have shown in the work. We presented the analysis of planning international marketing and every element that stems from the same. Contemporary methods of planning are also presented and analyzed, that is, the scenario and contingency planning, and project and crisis management. This work was based on the strategies for the growth of companies, which are essential for a successful business, as well as the strategic tools.
Ključne riječi
Ključne riječi (engleski)
Jezikhrvatski
URN:NBNurn:nbn:hr:180:206507
Studijski programNaziv: Marketing i komunikacije
Vrsta studija: stručni
Stupanj studija: stručni
Akademski / stručni naziv: stručni/a prvostupnik/prvostupnica (baccalaureus/baccalaurea) ekonomije (bacc. oec.)
Vrsta resursaTekst
Način izrade datotekeIzvorno digitalna
Prava pristupaPristup korisnicima matične ustanove
Uvjeti korištenjaIkona licence Zaštićeno autorskim pravom.
Datum i vrijeme pohrane2016-07-12 11:51:32